Các nhân tố tác động đến quản trị rủi ro và vai trò điều tiết của cam kết lãnh đạo
Tóm tắt:
Nghiên cứu này xem xét tác động của các yếu tố nội bộ Văn hóa rủi ro (VHR), Cấu trúc quản trị rủi ro (CQR), Nguồn lực và năng lực (NNL), Hệ thống tích hợp (HTH) và Sự gắn bó của nhân viên (GBN) đến việc thực hiện quản trị rủi ro doanh nghiệp (TQD) tại các ngân hàng thương mại cổ phần (NTC) ở Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM), cũng như phân tích vai trò điều tiết của Cam kết lãnh đạo (CLĐ) trong mối quan hệ giữa các yếu tố nội bộ và TQD. Dữ liệu được thu thập thông qua khảo sát những người làm việc tại các bộ phận liên quan đến quản trị rủi ro (QRR) của các ngân hàng. Phương pháp PLS-SEM được sử dụng với phần mềm SmartPLS để kiểm định mô hình nghiên cứu. Kết quả cho thấy cả năm yếu tố nội bộ có ảnh hưởng đáng kể đến TQD và CLĐ đóng vai trò điều tiết quan trọng. Nghiên cứu cung cấp bằng chứng thực nghiệm về các yếu tố thúc đẩy TQD trong lĩnh vực ngân hàng.
Abstract:
This study examines the impact of internal factors, specifically risk culture, risk governance structure, resources and capabilities, integration systems, and employee engagement, on the implementation of enterprise risk management (ERM). Furthermore, this study investigates the moderating role of leadership commitment in bridging the gap between these internal factors and ERM implementation success in joint-stock commercial banks (JSCB) in Ho Chi Minh City (HCMC). This study is based on survey data collected from managers and risk experts at JSCB. The PLS-SEM methodology was used with SmartPLS software. The results show that all five internal factors positively influence ERM implementation. In particular, leadership plays a crucial regulatory role. This study provides empirical evidence from a developing financial center, HCMC, during its transition to BASEL III standards.
