Vai trò của chuyển đổi số đối với hiệu quả tài chính của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
Tóm tắt:
Nghiên cứu này phân tích vai trò trung gian của Chuyển đổi số (DT) trong mối quan hệ giữa Thái độ (AT), Hiểu biết Kỹ thuật số (DL), Lãnh đạo Chuyên nghiệp (PL) và Hiệu quả Tài chính tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) Việt Nam. Sử dụng phương pháp mô hình phương trình cấu trúc bình phương tối thiểu từng phần (PLS-SEM) trên dữ liệu khảo sát từ 200 SMEs, kết quả cho thấy: (1) Thái độ vừa tác động trực tiếp, vừa tác động gián tiếp lên Hiệu quả Tài chính; (2) Hiểu biết Kỹ thuật số chỉ ảnh hưởng gián tiếp đến Hiệu quả Tài chính thông qua vai trò trung gian của Chuyển đổi số; (3) Lãnh đạo Chuyên nghiệp tác động trực tiếp lên Hiệu quả Tài chính mà không thông qua vai trò trung gian. Chuyển đổi số đóng vai trò trung gian bán phần và có tác động tích cực đến Hiệu quả Tài chính. Mô hình đạt khả năng giải thích cao với R2 lần lượt là 0,435 (Chuyển đổi số) và 0,701 (Hiệu quả Tài chính). Nghiên cứu khuyến nghị các SMEs cần phát triển thái độ tích cực, nâng cao năng lực số, và tối ưu năng lực lãnh đạo để cải thiện hiệu quả tài chính. Hạn chế về phạm vi địa lý của mẫu nghiên cứu gợi ý cần mở rộng không gian khảo sát và tích hợp các biến điều tiết trong nghiên cứu tương lai.
Abstract:
This study investigates the mediating role of digital transformation in the relationships between Attitude, Digital Literacy, Professional Leadership, and Financial Performance within Vietnamese Small and Medium Enterprises (SMEs). Employing Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) on survey data collected from 200 SMEs, the results demonstrate that: (1) Attitude exhibits both direct and indirect effects on Financial Performance; (2) Digital Literacy influences Financial Performance solely through the mediating role of Digital Transformation; (3) Professional Leadership directly affects Financial Performance without mediation. Digital Transformation acts as a partial mediator and significantly enhances Financial Performance. The model displays strong explanatory power, with R2 values of 0.435 (Digital Transformation) and 0.701 (Financial Performance). The findings suggest that SMEs should cultivate proactive attitudes, strengthen digital competencies, and optimize leadership capabilities to improve financial outcomes. A key limitation is the geographically restricted sample, highlighting the need for future research to broaden regional coverage and integrate moderating variables.
